ESPN ను మొబైల్ జగ్గర్నాట్ చేసిన ఇబ్బందికరమైన వైఫల్యం

'మీ ఫోన్ నేను ఇప్పటివరకు విన్న మూగ ఫకింగ్ ఆలోచన.' అది, పుస్తకం ప్రకారం ఈ కుర్రాళ్ళు అన్ని ఆహ్లాదకరంగా ఉన్నారు , 2006 డిస్నీ బోర్డు సమావేశంలో స్టీవ్ జాబ్స్ తనను ESPN అధ్యక్షుడైన జార్జ్ బోడెన్‌హైమర్‌కు పరిచయం చేశాడు.

స్పోర్ట్స్-సెంట్రిక్ మొబైల్ సేవను ప్రారంభించడంలో కంపెనీ చేసిన దురదృష్టకరమైన ప్రయత్నం మొబైల్ ESPN గురించి ఉద్యోగాలు మాట్లాడుతున్నాయి. సమయం యొక్క సాంకేతిక పరిజ్ఞానం ప్రాథమిక ఫంక్షన్లకు మరియు వేధించే వెబ్ బ్రౌజింగ్ అనుభవానికి పరిమితం. ESPN దానిని మార్చాలనుకుంది. పెద్ద స్క్రీన్‌లు లేదా ఇమెయిల్‌ను మార్కెట్‌కు తీసుకురావడం ద్వారా కాదు, కానీ ESPN ఉత్తమంగా చేయడం ద్వారా: క్రీడలను ప్రజల్లోకి తీసుకురావడం.

మొబైల్ వర్చువల్ నెట్‌వర్క్ ఆపరేటర్ (MVNO) మోడల్‌ను ఉపయోగించడం, దీనిలో ఒక సంస్థ అదనపు సెల్యులార్ సామర్థ్యాన్ని లీజుకు ఇస్తుంది-ఈ సందర్భంలో, స్ప్రింట్ నుండి - ESPN స్పోర్ట్స్ గింజల కోసం ప్రత్యేకంగా వైర్‌లెస్ సేవను సృష్టించడంపై మొత్తం వ్యాపారాన్ని నిర్మించింది, వారు ప్రత్యేక ఫోన్‌ను కొనుగోలు చేయాల్సి ఉంటుంది దీనిలో వారు స్కోరు నవీకరణలను స్వీకరించవచ్చు, గేమ్‌కాస్ట్‌ను ప్రారంభించవచ్చు, ESPN.com కంటెంట్‌ను బ్రౌజ్ చేయవచ్చు మరియు ఇతర లక్షణాల హోస్ట్.

వారి జేబుల్లో క్రీడలను తీసుకువెళ్ళే అధికారం కోసం, వినియోగదారులు ఫోన్ కోసం $ 300 కంటే ఎక్కువ, మరియు కంటెంట్ కోసం నెలకు $ 65 మరియు 5 225 మధ్య ఫోర్క్ చేయవలసి వచ్చింది.

'ఫోన్ తెలివితక్కువ ఆలోచన' అని మాజీ ఇఎస్‌పిఎన్ చైర్మన్ స్టీవ్ బోర్న్‌స్టెయిన్ అన్నారు ఈ కుర్రాళ్ళు అన్ని ఆహ్లాదకరంగా ఉన్నారు. 'నేను దానిని జార్జ్ [బోడెన్‌హైమర్] మరియు జాన్ [అప్పటి ESPN యొక్క CEO] కి చెప్పాను. ఇది విఫలమయ్యే పెద్ద పందెం. '

అతను చెప్పింది నిజమే. మొబైల్ ESPN ఒక వాణిజ్య విపత్తు, బహుశా కంపెనీ ఎదుర్కొన్న అతిపెద్ద మరియు అత్యంత ప్రజాదరణ-దీని పథం కనికరం లేకుండా పైకి-ఎప్పుడూ ఎదుర్కొంది. ప్రకారం బిజినెస్ వీక్ , ESPN మొబైల్ ESPN లోకి million 150 మిలియన్లను ముంచివేసింది, వీటిలో $ 30 మిలియన్లు నివేదించబడ్డాయి సూపర్ బౌల్ ప్రకటన . పెట్టుబడి ఉన్నప్పటికీ, ఈ ప్రాజెక్ట్ అమ్మకపు లక్ష్యంలో ఆరు శాతం మాత్రమే చేరుకుంది. అపఖ్యాతి పాలైన డెడ్‌స్పిన్ తమ పాఠకులను తమకు సేవ ఉంటే వారికి ఇమెయిల్ చేయమని కోరింది. వారు అందుకున్నారు ఒక సమాధానం . డెడ్‌స్పిన్ తరువాత దావా సగటు మధ్యాహ్నం గంటలో వారి పాఠకుల సంఖ్య మొత్తం మొబైల్ ESPN కస్టమర్ బేస్ కంటే పెద్దది. అమ్మకాల గణాంకాలపై వ్యాఖ్యానించడానికి ఇఎస్‌పిఎన్ నిరాకరించింది.

2006 చివరి నాటికి, ప్రారంభించిన ఒక సంవత్సరం కన్నా తక్కువ వ్యవధిలో, ESPN ఈ ప్రాజెక్టును మూసివేసింది.

ఇవన్నీ చూస్తే, ప్రపంచవ్యాప్త నాయకుడు చేసిన ఈ భారీ పొరపాటును ఎత్తి చూపడం మరియు నవ్వడం చాలా సులభం. ఇది చాలా స్పష్టంగా ఉంది, ESPN ఎప్పుడూ దీనిని ప్రయత్నించకూడదు, సరియైనదా?

ESPN లోపల కొంతమంది దీనిని భారీగా వ్రాసిన తరువాత, ఆ విధంగా చూడరు. 'ఫోన్ నా లోపం లేదా పొరపాటు లేదా నా రికార్డ్‌లో బ్లాక్ మార్క్ ఎలా ఉందనే దాని గురించి ప్రజలు నాతో మాట్లాడాలనుకున్నప్పుడు నేను దీన్ని ప్రేమిస్తున్నాను' అని బోడెన్‌హైమర్ చెప్పారు ఈ కుర్రాళ్ళు అన్ని ఆహ్లాదకరంగా ఉన్నారు. 'నేను అలాంటిదేమీ చూడను. స్పోర్ట్స్ మీడియా వ్యాపారంలో ఒక భాగంలో ఇది అద్భుతమైన అభ్యాస అవకాశం, ఇది చాలా పెద్దదిగా ఉంటుంది. '

బోడెన్‌హైమర్‌కు ఒక పాయింట్ ఉంది. ESPN లో నేను మాట్లాడిన వ్యక్తుల ప్రకారం, వారు మొబైల్ ESPN ప్రారంభించినప్పటి నుండి మొదట నిర్మించిన సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని ఉపయోగిస్తున్నారు. Android, iOS మరియు వారి డెస్క్‌టాప్ సైట్ అంతటా ESPN మొబైల్ ప్లాట్‌ఫామ్‌కు తాజా నవీకరణలు కూడా మొబైల్ నెట్‌వర్క్ ఏర్పాటు చేసిన పునాదిపై ఉన్నాయి.

మొబైల్ ESPN యొక్క ఫీచర్ జాబితాను పరిగణించండి: స్కోరు నవీకరణల కోసం పుష్ నోటిఫికేషన్లు, క్రీడా ప్రపంచాన్ని కొనసాగించడానికి మొత్తం పర్యావరణ వ్యవస్థ మరియు సాఫ్ట్‌వేర్ నిర్మాణం, వార్తలు మరియు నవీకరణలను బ్రౌజ్ చేయడానికి ఒక నిర్దిష్ట ప్రోగ్రామ్, కథనాలను చదవడం, వీడియో ముఖ్యాంశాలను చూడటం మరియు ప్రత్యక్ష ఆటలను ప్రసారం చేయడం; అన్నీ మీ ఫోన్‌లో ఉన్నాయి. ఈ రోజు ప్రజలు తమ స్మార్ట్‌ఫోన్‌లను ఎలా ఉపయోగిస్తారో వంటి భయంకరంగా అనిపిస్తుంది. ఇది మొబైల్ ఇఎస్పిఎన్ పట్టుకోలేదు, కానీ మొబైల్ ఇఎస్పిఎన్ మొబైల్ స్పోర్ట్స్ ప్రపంచంలో కంపెనీకి మంచి ప్రారంభాన్ని ఇచ్చిందని, ఇది ప్రస్తుతం ఆధిపత్యం చెలాయించే మార్కెట్ అని ఆశ్చర్యపోనవసరం లేదు. జనవరి 2015 లో, 72.5 మిలియన్ల ప్రత్యేక వినియోగదారులు మొబైల్ పరికరాల్లో మాత్రమే ESPN వెబ్ మరియు అనువర్తన కంటెంట్‌ను యాక్సెస్ చేశారని, ఇది స్పోర్ట్స్ కేటగిరీ రికార్డ్ అని ESPN ప్రతినిధి ఒకరు తెలిపారు.

'ఉత్పత్తి పరంగా ఇది నిజంగా అద్భుతమైన విజయం' అని ESPN & apos; చీఫ్ టెక్నాలజీ ఆఫీసర్ ఆరోన్ లాబెర్జ్ నాకు ఫోన్ ద్వారా చెప్పారు. 'ఇది నా అభిప్రాయం ప్రకారం మేము చేసిన ఉత్తమమైన వాటిలో ఒకటి.'

తిరిగి 2005 లో, ప్రాజెక్ట్ అభివృద్ధిలో ఉన్నప్పుడు, బ్యాక్ ఎండ్ సమస్యల యొక్క మొత్తం హోస్ట్ పరిష్కరించాల్సి వచ్చింది. స్టార్టర్స్ కోసం, డేటా ఎక్కడి నుంచో రావాలి. అప్పటికి Facebook ఇది ఫేస్‌బుక్ ఫేస్‌బుక్‌లో ఉన్నప్పుడు మరియు ఇది లాగా ఉంది ఇది వివిధ కస్టమర్-ఎదుర్కొంటున్న ఉత్పత్తులను ఒకే సమాచారం నుండి లాగడానికి అనుమతించే ఏకీకృత డేటా / సాఫ్ట్‌వేర్ ఆర్కిటెక్చర్ —ESPN కి లేదు. ప్రతి అవుట్పుట్, అది ESPN.com లేదా నెట్‌వర్క్‌లలోని బాటమ్ లైన్ అయినా, దాని స్వంత, వ్యక్తిగత డేటా మూలం నుండి లాగుతోంది.

మొబైల్ ESPN అభివృద్ధితో, లాబెర్జ్ మరియు అతని బృందం ఒక ఫ్రేమ్‌వర్క్‌ను నిర్మించింది, ఇది వివిధ ఉత్పత్తులను ఒకే డేటా వనరుల నుండి లాగడానికి అనుమతించింది, ఆ సమయంలో కొన్ని ఇతర కంపెనీలు చేస్తున్నవి. స్ప్రింట్ యొక్క నెట్‌వర్క్ సహకరించేటప్పుడు ఇది మొబైల్ ESPN సజావుగా పనిచేయడమే కాక, ESPN యొక్క డిజిటల్ చేయి రాబోయే సంవత్సరాల్లో విశ్రాంతి తీసుకునే మౌలిక సదుపాయాలను కూడా సృష్టించింది. 'ఇది ఈ రోజు పాదచారులని అనిపిస్తుంది,' అని లాబెర్జ్ గుర్తుచేసుకున్నాడు, కానీ సాఫ్ట్‌వేర్ మరియు డేటా చుట్టూ ఆ రకమైన నిర్మాణాలు ఆ సమయంలో లేవు. '

ESPN బృందం జేబు-పరిమాణ వీడియోను కూడా సృష్టించవలసి ఉంది. మిడ్-ఆగ్స్ యొక్క ఆ ఫ్లిప్ ఫోన్ స్క్రీన్‌లు ఎలా ఉన్నాయో గుర్తుంచుకోండి: చిన్న, పిక్సలేటెడ్, ప్రాథమిక మెనూలు, వచనం మరియు ఒక ధాన్యపు ఫోటో లేదా రెండు ప్రదర్శించడానికి ఉద్దేశించబడింది. మొబైల్ ESPN అవసరమైన వివరణాత్మక గ్రాఫిక్స్ మరియు వీడియోలను చూపించడానికి, ESPN బృందం దానికి తగినట్లుగా హార్డ్‌వేర్‌ను కనుగొనవలసి ఉంది, కానీ టీవీ కోసం తయారు చేసిన వీడియోను చాలా చిన్న స్క్రీన్‌కు సవరించండి మరియు క్లిప్ చేయండి. టీవీ-నాణ్యత ముఖ్యాంశాలను సవరించడం మరియు ట్రాన్స్‌కోడింగ్ చేయడం కోసం వారు మొత్తం వీడియో ఉత్పత్తి వ్యవస్థలను నిర్మించారు, తద్వారా అవి మొబైల్ ఫోన్‌లో కనిపిస్తాయి. ముఖ్యంగా, ESPN మొబైల్ వినియోగదారుల కోసం కస్టమ్ గ్రాఫిక్స్ వ్యవస్థను నిర్మించింది.

అప్పుడు, ఈ చిన్న వీడియోలను ఫోన్ స్క్రీన్‌కు ఎలా తీసుకురావాలో వారు గుర్తించాల్సి వచ్చింది. అలా చేయడానికి, అనువర్తనాలు ఒక విషయం కావడానికి ముందే ESPN తప్పనిసరిగా ఫోన్ కోసం ఒక అనువర్తనాన్ని సృష్టించింది. అనువర్తనం యొక్క సౌందర్యాన్ని గుర్తుచేసుకున్నప్పుడు లాబెర్జ్ ఇప్పటికీ అహంకారాన్ని ప్రదర్శిస్తుంది. 'మొబైల్ ల్యాండ్‌స్కేప్ ఎలా ఉందో ఆ సమయంలో మీరు మా అనువర్తనాన్ని చూస్తే, అది ఆశ్చర్యంగా ఉంది. అందమైన, హై-రెస్ గ్రాఫిక్స్, రంగు వాడకం, అన్ని చోట్ల చిత్రాల వాడకం, ఇంటిగ్రేటెడ్ వీడియో. దాని గురించి ప్రతిదీ అనుకూలీకరించబడింది. ఈ రోజు మా కొన్ని అనువర్తనాలు ఎలా ఉన్నాయో దాని యొక్క చిన్న వెర్షన్ లాగా ఇది చాలా బాగుంది. '

అతను అలా అనుకున్నది మాత్రమే కాదు. డెడ్‌స్పిన్ మొబైల్ ESPN ని స్థిరంగా పర్యవేక్షిస్తుంది, ఇది దాని ఎడిటర్-ఇన్-చీఫ్ విల్ లీచ్‌ను ఆకర్షించింది. ఉత్పత్తి ప్రారంభించినప్పుడు, అతను రాశారు , 'మొదట మొదటి విషయాలు, ఫోన్ అందించేవి బాగున్నాయని తిరస్కరించడం కష్టం. వీడియో మరియు ఇంటర్‌ఫేస్ మీరు ఇప్పటివరకు చూడని వాటికి భిన్నంగా ఉంటాయి. '

మొబైల్ ESPN ఎందుకు విఫలమైంది? గుర్తుంచుకోవలసిన ప్రధాన విషయం ఏమిటంటే, ఫోన్ యొక్క వాణిజ్య వైఫల్యం వాస్తవానికి దాని సాంకేతిక లోపాలతో పెద్దగా సంబంధం లేదు. అన్నింటికంటే, ఈ సేవ సెల్ ఫోన్ అనుభవానికి అత్యాధునికమైనది, ఇది ఆ సమయంలో కమ్యూనికేషన్ కంటే నిరాశకు గురైంది. 'మేము ఒక క్రీడాభిమాని యొక్క అనుభవం చుట్టూ పూర్తిగా హైపర్-ఫోకస్ చేయగలమని మేము భావించాము మరియు అది చివరికి విజయవంతమైన వ్యాపారానికి దారి తీస్తుంది' అని లాబెర్జ్ గుర్తుచేసుకున్నాడు, మార్కెట్ ఆ విధంగా పనిచేయలేదని వెనుకవైపు చూసింది.

ప్రొడక్ట్ లాంచ్‌లో రాసినప్పుడు లీచ్ దానిని తలపై వ్రేలాడుదీస్తూ, 'సమస్య సేవతోనే కాదు, ఇది ఆకట్టుకుంటుంది; సమస్య ఏమిటంటే, ESPN తన కస్టమర్లు తమ మొత్తం సెల్‌ఫోన్ ప్రపంచాన్ని తమతో పాటు ఆడాలని కోరుతోంది. మీరు వారి సేవను (స్ప్రింట్) ఉపయోగించడమే కాదు, మీరు వారి ఫోన్‌ను ఉపయోగించాలి. మొత్తం విషయం వారి నిబంధనలపై ఉంది. '

మరియు వారు అందించిన ఫోన్‌లు సొగసైనవి, సొగసైన, అత్యధికంగా అమ్ముడైన మోటరోలా RAZR కి భిన్నంగా ఉన్నాయి. సేవ యొక్క నిటారుగా ఉన్న హార్డ్‌వేర్ మరియు బ్యాటరీ జీవిత డిమాండ్లను తీర్చడానికి ఫోన్‌లు ఉండాలి. మార్కెట్ గురించి తెలియదు, ESPN మరింత జాగ్రత్తగా, అనుకూలీకరించిన డిజైన్‌ను సమర్థించే పెద్ద ఆర్డర్‌కు కట్టుబడి ఉండదు. కాబట్టి వారు ఒక అగ్లీ ఫోన్ అమ్మడం చాలా కష్టమైన పనిగా మిగిలిపోయారు.

లాబెర్జ్ మరియు అతని సహోద్యోగి, ESPN వద్ద డిజిటల్ మరియు ప్రింట్ యొక్క ఎగ్జిక్యూటివ్ వైస్ ప్రెసిడెంట్ జాన్ కోస్నర్, ఇద్దరూ హార్డ్వేర్ వైపు ఉత్పత్తి యొక్క వాణిజ్య వైఫల్యానికి కేంద్రంగా చూస్తారు. 'సాధారణంగా హార్డ్‌వేర్ వ్యాపారంపై మాకు అవగాహన లేకపోవడం చాలా స్పష్టంగా ఉంది' అని కోస్నర్ నాకు చెప్పారు. 'మోడల్స్ పరంగా నిర్ణయాలు తీసుకునే నైపుణ్యం మాకు లేదు, ఆర్డర్ చేయవలసిన పరికరాల సంఖ్య, అది ఎక్కడికి వెళ్ళింది, ఆ పరిశ్రమలో మాకు స్కేల్ లేదా పరపతి లేదు.'

ప్రారంభించిన కొద్ది నెలలకే మరియు అమ్మకాలు సున్నాకి దగ్గరగా ఉండటంతో, హ్యాండ్‌సెట్‌లు ధరలో పడిపోయాయి, అసలు జాబితా ధరలో ఐదవ స్థానంలో ఉన్నాయి. సుమారు ఒక సంవత్సరం తరువాత, ESPN మొబైల్ మంచి కోసం మూసివేసిన ఆరు నెలల తరువాత- ESPN అధ్యక్షుడితో చెప్పిన వ్యక్తి, తన ప్రణాళిక తాను ఇప్పటివరకు వినని మూగ ఫకింగ్ ఆలోచన అని, కొంచెం తక్కువ మూగ ఫోన్‌ను వెల్లడించాడు: ఐఫోన్.

ఉద్యోగాలు గ్రహించినట్లుగా, ప్రజలు కేవలం క్రీడల కంటే ఫోన్‌లను ఉపయోగించాలని కోరుకున్నారు. కార్డినల్స్ 7-2తో పైకి వెళ్ళడానికి 8 వ దిగువన పరుగులు సాధించారని తెలుసుకున్న మీ స్నేహితులలో మొదటి వ్యక్తిగా ఉండటానికి, మీ స్నేహితులలో మొదటి వ్యక్తిగా ఉండటానికి, నెలవారీ బిల్లుతో పాటు వందల డాలర్లను ముందుకు తీసుకురావడం నిజంగా విలువైనది కాదు. 'మా మొత్తం అనుభవం క్రీడల చుట్టూ కేంద్రీకృతమై ఉంది' అని లాబెర్జ్ మొబైల్ ఇఎస్పిఎన్ ప్రాజెక్ట్ గురించి చక్కగా చెప్పాడు. మేము కనుగొన్నది ప్రజలు ఇతర విషయాల గురించి కూడా శ్రద్ధ వహిస్తున్నారు. '

ఇదంతా చాలా స్పష్టంగా కనిపిస్తుంది. ఐఫోన్ పూర్వపు రోజుల్లో, సెల్ ఫోన్ల భవిష్యత్తు గురించి ప్రజలకు తెలిసిన ఏకైక విషయం ఏమిటంటే అవి మెరుగవుతాయి మరియు మన దైనందిన జీవితానికి మరింత సమగ్రంగా మారతాయి. మొబైల్ ESPN భవిష్యత్తును చూసింది, దీనిలో సెల్ ఫోన్లు చాలా ముఖ్యమైనవి-అవి ఆ భవిష్యత్తు ఎలా పనిచేస్తుందో చూడలేదు.

అనువర్తన పర్యావరణ వ్యవస్థ ఐఫోన్‌లో ప్రారంభించిన తర్వాత, ESPN ప్రధాన స్థానంలో ఉంది తొలి దాని కోసం సాఫ్ట్‌వేర్, మొబైల్ ESPN కోసం వారు అభివృద్ధి చేసిన వ్యవస్థలకు ధన్యవాదాలు. 'మేము మూసివేసిన రోజు నుండి మొబైల్ ESPN లో మేము చేసిన పనిని చాలావరకు వర్తింపజేస్తున్నాము మరియు విస్తరిస్తున్నాము' అని లాబెర్జ్ చెప్పారు.

వీడియోకు ప్రాధాన్యతనిచ్చే నిర్ణయం మొబైల్ ESPN ను ఇంత విప్లవాత్మకంగా మార్చిందని కోస్నర్ అభిప్రాయపడ్డారు; మరియు, విరుద్ధంగా, విజయవంతం కాలేదు. 'మేము వీడియోకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వబోతున్నామని నేను భావించాను, దూరదృష్టి మరియు మా సమయానికి ముందే. ఇది మేము ప్రారంభంలో ఎంచుకున్న హ్యాండ్‌సెట్‌ను ప్రభావితం చేసింది మరియు ఈ రోజు మొబైల్ వీడియో పేలిపోతున్నప్పుడు, ఇది తొమ్మిదేళ్ల క్రితం కాదు. వీడియో అంత ముందు మరియు మధ్యలో ఉండే సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉండటానికి మేము వేర్వేరు పనుల సమూహాన్ని చేయవలసి వస్తుంది. ESPN నుండి మీరు ఆశించేది అదే కాని 2006 లో ప్రజలు సెల్‌ఫోన్‌లను ఎలా ఉపయోగించారు. '

నిజం చెప్పాలంటే, ESPN ఈ సాంకేతికతలను తరువాత బాగా ధర లేకుండా అభివృద్ధి చేసి ఉండవచ్చు. మొబైల్ ఇఎస్‌పిఎన్ నుండి నేర్చుకున్న పాఠాలు సాంకేతిక పరిజ్ఞానం మెరుగుపడి వినియోగదారులు సిద్ధంగా ఉన్నప్పుడు తరువాతి తేదీలో మరింత సులభంగా పొందవచ్చు.

కానీ ESPN ఆదాయాలు ప్రతి సంవత్సరం బిలియన్లలో ఉన్నాయని పరిగణనలోకి తీసుకుంటే, నష్టం నమోదు కాలేదు. ఇది చాలా ప్రమాణాల ప్రకారం పెద్దది, కాని ESPN చేత కాదు, ప్రత్యేకించి స్టార్టప్ సముపార్జనలతో పోల్చినప్పుడు టెక్ కంపెనీలు పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి కోసం స్టాండ్-ఇన్‌లుగా ఉపయోగిస్తున్నాయి. ఈ రోజుల్లో, గూగుల్ రెండుసార్లు రెప్పపాటు మరియు ఇప్పటికే విజయవంతమైన సంస్థపై బిలియన్ డాలర్లను వదులుతుంది గూడు లేదా వాజ్ .

మొబైల్ ESPN & apos; యొక్క వారసత్వం గురించి ఆలోచించడానికి ఇది ఉత్తమ మార్గం. ఇది పాత ఆర్‌అండ్‌డి మోడల్ యొక్క అవశేషంగా ఉంది, చివరిసారిగా ఒక పెద్ద సంస్థ తన సొంత సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని అభివృద్ధి చేయడం ద్వారా రద్దీగా ఉండే మార్కెట్‌లో కొత్త ఉత్పత్తిపై పెద్ద రిస్క్ తీసుకుంది.

లాబెర్జ్ మరియు కోస్నర్‌లతో మాట్లాడుతున్నప్పుడు, మొబైల్ ఇఎస్‌పిఎన్, ఇఎస్‌పిఎన్ యొక్క గొప్ప ఆర్థిక దుర్వినియోగాలలో ఒకటిగా ఉండటమే కాకుండా, దాని నీతి యొక్క స్వచ్ఛమైన ప్రాతినిధ్యాలలో ఒకటి అనే భావన నాకు వచ్చింది. ESPN డబ్బును పోగొట్టుకోవడం కంటే ఎక్కువగా ద్వేషిస్తుంది.

కోస్నర్ ఉద్దేశించినది కాదా, ESPN & apos; యొక్క తత్వశాస్త్రం గురించి మాట్లాడేటప్పుడు అతను నాకు ఈ భావన ఇచ్చాడు. 'జాన్ స్కిప్పర్ యొక్క ఆపరేటింగ్ ఫిలాసఫీ ఏమిటంటే మనం ఎవ్వరినీ లేదా దేనినీ చుట్టుముట్టలేము. మరియు ఇది ఈనాటికీ కొనసాగుతోంది. అభిమానులు ఉన్న చోట ESPN ఉండాలనే విషయంలో చాలా దూకుడుగా ఉన్న తత్వశాస్త్రం ఉంది. '

ESPN మొబైల్ ఫోన్లు ఆధునిక జీవితంలో సర్వత్రా మారడం చూసింది మరియు దానిలో పాల్గొనవలసి ఉందని తెలుసు. దాని యొక్క కొన్ని సమాధానాలు భవిష్యత్ పోకడలను ated హించాయి, కానీ సమయానికి చాలా ముందు ఉన్నాయి. ఇతర సమాధానాలు తప్పు. ఎలాగైనా, ఇది చాలా ముఖ్యమైనది. ESPN తో, ఇది ఎప్పుడూ ముఖ్యమైనది కాదు.

'మీరు నమ్మే పెద్ద రిస్క్‌లను తీసుకోవడానికి కొన్ని సమయాల్లో సిద్ధంగా ఉండటానికి ఫోన్ ప్రాక్సీ అని మీరు చెబితే, కోస్నర్ ఇలా అంటాడు,' అప్పుడు మేము మళ్ళీ చేస్తామని నేను అనుకుంటున్నాను. '